主要做法是：一是将新农村建设所需要的人才分为技术型、信息型、管理型、经营型、文艺型、巧匠型等六大类，并按行业分区域录入个人信息，建立了由526名新农村优秀人才组成的“新农村优秀人才信息库”，完成“超市”人才的动态建设。二是将“超市”个人信息的相关资料上网，开展就业指导、技能培训、现场和电话咨询等服务活动。三是将“超市”里的人才加入到农业系统“969155”热线的专家库中，使农民群众可以通过电话获得养殖、种植等方面的知识。四是建立20多个“乡镇农村人才超市门市部”，平均配备3-5名懂技术、会管理、善经营的农业科技人才，常驻农村一线，进村入户宣讲农业科技知识。五是整合资源，丰富载体。充分挖掘县直部门人才资源，按行业分布设立农技、养殖、企业经营管理等20个分团，定期组织开展服务团下乡。